L'activité Hydroélectrique de GE Vernova conçoit, développe, fabrique et entretient des technologies avancées qui exploitent la puissance de l'eau pour fournir une énergie fiable et durable. Depuis plus d'un siècle, l'hydroélectricité joue un rôle essentiel dans les systèmes électriques nord-américains et mondiaux. Aujourd'hui, il s'agit de la plus grande source d'énergie renouvelable au monde, et la technologie pompage-turbinage représenta la plus grande source de stockage d'énergie. Mais pour atteindre zéro émission nette à l'échelle mondiale d'ici 2050, nous devons doubler la quantité d'hydroélectricité existante. Que ce soit par pompage-turbinage, au fil de l'eau ou en mettant à niveau la base installée existante, l'hydroélectricité continuera d'être la pierre angulaire de l'avenir énergétique de l'Amérique du Nord.
Avez-vous l'énergie pour changer le monde ? Si vous êtes prêt à faire la différence et à entrer dans la nouvelle ère énergétique, rejoignez-nous. Vous aurez l'opportunité d'évoluer et de grandir parmi les esprits les plus brillants du secteur, de travailler sur des technologies de pointe et de faire partie d'une équipe mondiale d'environ 75 000 personnes réparties dans plus de 100 pays.

Projets énergétiques au Canada et réalisation des buts et objectifs de notre organisation. Le gestionnaire de portefeuille de projets/chef de groupe assurera un leadership visible et mobilisera de manière constructive le personnel à tous les niveaux des projets assignés afin de prévenir les blessures, de protéger l'environnement, d'éliminer les défauts et de se conformer à toutes les exigences techniques, commerciales, réglementaires, juridiques et autres exigences applicables. Il devra affecter et diriger les ressources de l'équipe pour gérer et superviser les projets de son portefeuille afin de les respecter dans le délai et le budget alloués tout en respectant les normes de qualité. Les directeurs/gestionnaires de projet relèveront directement du gestionnaire de portefeuille de projets. Ce poste relèvera du chef exécutif de projet - Hydro North America et est basé à Brossard, QC.

We are looking for a ... for our Hydro Power North America division within GE Vernova. This role will involve ...
Addressing the climate crisis is an urgent global priority. As a company whose technology is used to power ~25% of the world's electricity, we take our responsibility seriously. GE Vernova is a purpose-built company leading a new era of energy - electrifying the world while simultaneously working to help decarbonize it. We are accelerating the path to more reliable, affordable, and sustainable energy, while helping our customers power economies and deliver the electricity that is vital to health, safety, security, and improved quality of life.
GE Vernova's Hydro Power business designs, develops, manufactures, and services advanced technologies that harness the power of water to deliver reliable and sustainable power. For more than a century, hydropower has played an essential role in the North American and global electricity systems. Today, hydropower is the world's largest source of renewable energy, and its pumped storage technology is the world's largest source of energy storage. But to reach net-zero globally by 2050, we need to double the amount of hydro currently installed. Whether it's through pumped storage, run-of-river, or by upgrading the existing installed base, hydropower will continue to be a cornerstone of North America's energy future.
Do you have the energy to change the world? If you are ready to make a difference and usher in the new era of energy, come join us. You will get the opportunity to evolve and grow, surrounded by some of the brightest minds in the industry, work on cutting-edge technologies, and be part of a global team of ~75,000 people across more than 100 countries.

Looking for a Project Portfolio Manager/Cluster Leader who has strong communication and leadership skills to manage the portfolio of GE Hydro Power projects in Canada and deliver on the goals and objectives of our organization. The Project Portfolio Manager/Cluster Leader will provide visible leadership and constructively engages personnel at all levels of the assigned projects to prevent injuries, protect the environment, eliminate defects, and comply with all technical, commercial, regulatory, legal, and any other applicable requirements. They will need to allocate and lead team resources to manage and provide oversight across the projects under their portfolio to deliver within their allotted schedule and budget while meeting quality standards. Project Directors/Managers will report directly to the Project Portfolio Manager. This role will report to the Project Executive Leader - Hydro North America and is based in the Brossard, QC.

Job Description

Le chef de projet est responsable de la planification, du suivi et de la gestion consolidés des processus, des projets et des technologies pour aider les chefs de projet à contrôler et à évaluer les projets, qu'ils soient existants ou proposés. Il guidera son équipe vers l'objectif de l'organisation pour atteindre ses buts et objectifs stratégiques, tout en tenant compte de facteurs tels que les conditions du marché, les concurrents, les souhaits et les besoins des clients et les exigences gouvernementales. Le chef de projet créera et maintiendra un portail d'informations couvrant tous les objectifs et initiatives axés sur les projets. Cela aide les membres de l'équipe et les principales parties prenantes à visualiser facilement toutes les données clés du projet, de l'organisation, des ressources humaines et des performances afin qu'ils puissent évaluer quels projets aident ou entravent l'entreprise.

Les objectifs supplémentaires du chef de projet sont les suivants :

Fournir de nombreuses informations afin que les principales parties prenantes puissent prendre les meilleures décisions commerciales et les plus éclairées concernant les projets, les priorités et les ressources. Maintenir une visibilité à la fois de haut niveau et granulaire sur toutes les informations clés du projet dans l'ensemble de l'organisation. Mettre en œuvre un moyen de collaborer entre toutes les parties prenantes afin de parvenir à un consensus succinct lors de l'alignement des projets sur les buts et objectifs de l'entreprise.

Alors que la gestion générale des projets se concentre sur un projet spécifique à la fois, le gestionnaire de portefeuille de projets est responsable et établit un processus par lequel les organisations peuvent collaborer, convenir et agir collectivement sur des programmes spécifiques qui soutiennent les objectifs commerciaux globaux de plusieurs projets dans une zone géographique ou un client commun.

Fonctions et responsabilités

Etablir un plan de portefeuille stratégique, y compris les projets et les objectifs du portefeuille. Produire un processus d'admission et un pipeline de gestion de portefeuille qui répondent aux besoins de la direction générale et de l'équipe d'ingénierie. Coordonner la planification et le lancement des portefeuilles à différents niveaux d'achèvement. Compiler une prévision au niveau du portefeuille de la charge/capacité des équipes en matière d'ingénierie, d'approvisionnement, de construction, de mise en service et d'autres supports nécessaires à l'exécution réussie de tous les projets du portefeuille dans les délais prescrits par les clients. Surveiller les performances des projets du portefeuille, y compris les progrès, les budgets et les calendriers du portefeuille ainsi que des projets individuels. Compile divers éléments de données sur les performances du projet et en rend compte régulièrement à l'équipe de projet, aux parties prenantes et à la direction. Communiquer avec les parties prenantes du portefeuille et du projet, notamment collaborer avec la direction du projet pour s'assurer que leurs cas d'utilisation spécifiques et leurs lacunes dans les connaissances sont résolus. Créer et gérer les documents de soutien du projet, y compris, mais sans s'y limiter, les plans de projet, les plans d'atténuation des risques, les plans de communication, les budgets et autres documents liés à la gestion de projet. Superviser et encadrer le travail des chefs de projet. Élaborer des critères d'évaluation du portefeuille et des propositions et intégrer les leçons apprises et les meilleures pratiques dans le cycle de proposition et de projet. Capacité à établir l'admission des projets, la gestion du portefeuille et un pipeline de livraison qui répond aux besoins de la direction générale et des équipes de livraison d'ingénierie. Créer des règles et des procédures pour la prise de décisions relatives au portefeuille. Compile et distribue les rapports sur l'état du portefeuille, les dépenses budgétaires, etc. Des déplacements de 25 % par mois sont requis. Des déplacements aux États-Unis et au Canada sont requis.

CONNAISSANCES, COMPÉTENCES ET EXPÉRIENCE

Requis :

Connaissance des méthodologies de gestion de portefeuille, de la planification consolidée, du suivi et de la gestion des processus, des projets et des technologies pour aider les chefs de projet à commander et à évaluer les projets, qu'ils soient existants ou proposés. Connaissance de la conformité du gouvernement américain et gestion directe des projets du gouvernement américain Gère l'objectif de l'organisation pour atteindre ses buts et objectifs stratégiques, tout en tenant compte de facteurs tels que les conditions du marché, les concurrents, les souhaits et besoins des clients et les exigences gouvernementales. Une combinaison d'études et d'expérience de projets industriels ou d'infrastructure EPC/CM totalisant quinze (10) ans dans des domaines liés aux disciplines de gestion de projet telles que la gestion des coûts, des calendriers, des risques et des spécialités connexes. Cinq (5) ans ou plus d'expérience dans la supervision, la formation et la constitution d'équipes au sein d'une organisation matricielle. La capacité de communiquer efficacement par écrit et verbalement avec les cadres, les gestionnaires, les responsables de disciplines fonctionnelles, les superviseurs, les clients, les fournisseurs, les entrepreneurs, les vendeurs et toute autre partie prenante à tous les niveaux de l'organisation. Capacité à présenter succinctement des informations et des analyses à la haute direction. Capacité et flexibilité pour gérer plusieurs tâches dans des délais restreints et déployer des efforts discrétionnaires à court terme pour soutenir les objectifs urgents ou émergents du projet. Capacité à apprendre et à se conformer aux lois locales, étatiques/provinciales et fédérales/nationales applicables requises par les contrats. Maîtrise avancée de MS Excel, MS Word et MS PowerPoint. Compréhension avancée des capacités et des concepts de planification de Primavera. Connaissance pratique des outils de contrôle de projet et des bases de données de gestion des coûts. Participation à des visites de chantier qui peuvent consister à marcher sur des surfaces inégales, à monter des échelles, à monter des échafaudages, à marcher sur des plates-formes surélevées, à enfiler et à retirer des équipements de protection individuelle, y compris des harnais de prévention des chutes.

Préféré :

Un diplôme de quatre ans ou un diplôme d'études supérieures d'une organisation accréditée ou équivalente en ingénierie, en gestion de la construction, en affaires ou dans une autre discipline pertinente est préférable. Cinq (5) années d'expérience acquises dans des bureaux et sur des installations industrielles de construction ou d'exploitation et familiarité avec le développement commercial, les techniques de gestion de projet, la formation et l'administration des contrats, les achats, l'ingénierie, la construction et la mise en service. L'emplacement préféré est Brossard, QC. Souhaité : Une certification de professionnel de la gestion de projet (PMP) ou de professionnel de la gestion de portefeuille (PfMP) ou la capacité d'obtenir une telle certification dans les 2 ans suivant la date d'embauche est souhaitée.

The Project Portfolio Manager is responsible for the consolidated planning, tracking, and management of processes, projects, and technologies to help project managers control and evaluate projects -both existing and proposed. They will lead their team to the organization's aim to achieve their strategic goals and objectives, while considering such factors as market conditions, competitors, customer wants and needs, and government requirements. The Project Portfolio Manager will create and maintain a portal of information that covers all project-oriented objectives and initiatives. This helps team members and key stakeholders to easily view all key project, organizational, human resource, and performance data so they can assess which projects help or hinder the business.

Additional goals of Project Portfolio Manager include the following:

Providing ample information so key stakeholders can make the best, most informed business decisions about projects, priorities, and resources. Maintaining both high-level and granular visibility into all key project information across the entire organization. Implementing a way to collaborate among all stakeholders so you reach a succinct consensus when aligning projects with business goals and objectives.

Whereas general project management focuses on one specific project at a time, the Project Portfolio Manager is responsible for and establishes a process by which organizations can collectively collaborate, agree, and act upon specific programs that support the overall business goals and objectives of multiple projects within a geographical area or common customer.

Duties & Responsibilities

Establish strategic portfolio plan, including projects and portfolio objectives. Produce an intake process and portfolio management pipeline that meets the needs of executive leadership and the engineering team. Coordinate the planning and initiation of portfolios at various levels of completion. Compile a portfolio-level forecast of teams load/capacity across engineering, procurement, construction, commissioning, and other support required to successfully execute all projects within the portfolio on the timeline prescribed by clients. Monitor performance of projects within portfolio, including progress, budgets, and schedules of portfolio as well as individual projects. Compiles various elements of project performance data and routinely report such to the project team, stakeholders, and leadership. Communicate with portfolio and project stakeholders, including collaborate with project leadership to make sure their specific use cases and gaps in knowledge are being resolved. Create and manage supporting project documents including but not limited to project plans, risk mitigation plans, communication plans, budgets other project management-related documentation. Supervise and mentor the work of project managers. Develops criteria for evaluation of portfolio and proposals and incorporates lessons learned and best practices into the proposal and project cycle. Ability to establishing project intake, portfolio management and a delivery pipeline that meets the needs of executive leadership and the engineering delivery teams. Creates rules and procedures for making portfolio decisions. Compiles and distributes portfolio status reports, budget expenditures, etc. Travel of 25% per month is required. US and Canada travel is required.

KNOWLEDGE, SKILLS, AND EXPERIENCE

Required:

Knowledge of portfolio management methodologies, to consolidated planning, tracking, and management of processes, projects, and technologies to help project managers command and evaluate projects -both existing and proposed. US Government compliance knowledge and direct management of US Government projects Manages to organization's aim to achieve their strategic goals and objectives, while considering such factors as market conditions, competitors, customer wants and needs, and government requirements. A combination of education and EPC/ CM industrial or infrastructure project experience totaling fifteen (10) years in areas related to project management disciplines such as management of costs, schedules, risks, and related specialties. Five (5) or more years of experience supervising, training, and building teams within a matrix organization. The ability to communicate effectively both in writing and verbally with executives, managers, functional discipline managers, supervisors, clients, suppliers, contractors, vendors, and any other stakeholders at all levels of the organization. Capability to succinctly present information and analysis to senior management. Capability and flexibility to handle multiple tasks in restricted timeframes and expend discretionary effort on short notice to support urgent or emergent project goals. Ability to learn and comply with applicable local, state/province, and federal/national statutes required by contracts. Advanced proficiency in MS Excel, MS Word, and MS PowerPoint. Advanced understanding of Primavera capabilities and scheduling concepts. Working knowledge of project control tools and cost management databases. Participation in site walkdowns which may consist of walking on uneven surfaces, climbing ladders, climbing scaffolding, walking on elevated platforms, donning, and doffing personal protective equipment including fall prevention harnesses.

Preferred:

A four-year degree or an advanced degree from an accredited or equivalent organization in engineering, construction management, business, or other relevant discipline is preferred. Five (5) years of experience acquired in both offices and on industrial construction or operating facilities and familiarity with business development, project management techniques, contract formation and administration, purchasing, engineering, construction, and commissioning. Preferred location is Brossard, QC.

Desired:

Project management professional (PMP) or portfolio management professional (PfMP) certification or ability to obtain such certification within 2 years from date of hire is desired.

Additional Information

Relocation Assistance Provided: Yes