Job Description Summary

Le.la responsable de l'ingénierie industrielle d'usine fait partie intégrante de l'équipe Lean de l'usine de Bromont et est en relation avec le groupe responsable de la gestion Lean de la chaîne d'approvisionnement. Cette personne est responsable de la gestion de l'industrialisation de l'usine, incluant la cartographie de la capacité de l'usine, le plan d'aménagement, la feuille de route de l'automatisation et la gestion de l'efficacité globale des équipements (TRS).
Cette personne est le point de contact entre l'équipe centrale de génie industriel et l'usine responsable de l'élaboration des projets industriels de l'usine, ainsi que du soutien des activités quotidiennes relatives à la gestion de l'efficacité globale des équipements et le déploiement des lignes modèles.

• Développe les compétences de l'usine quant à la vaste gamme de méthodes de génie industriel et d'outils de gestion Lean, et encadre les collègues dans le cadre de l'utilisation et de la mise en œuvre des principes de gestion Lean.
• Améliore le flux de travail en étudiant les diagrammes de processus, en recommandant des modifications au flux de travail et aux postes de travail, et en élaborant de nouvelles procédures.
• Coordonne et planifie l'échéancier du projet industriel avec les équipes et s'assure que les tâches sont accomplies dans les délais.
• Coordonne et planifie la feuille de route de transformation Lean de l'usine en fonction de la cartographie de la chaîne de valeur et le plan d'aménagement de l'usine: gère le plan d'action à l'échelle de l'usine.
  • De concert avec l'équipe technique, supervise le processus de relocalisation de l'équipement en interagissant avec les intervenants pour s'assurer que le processus est terminé en temps voulu.
• Supporte les opérateurs en vue de développer des processus administratifs tels que le travail standard, qui garantissent un flux de pièces sûr et de qualité, réalisant le délai d'exécution le plus court entre l'approvisionnement en matières premières et l'expédition des pièces.
• Développe l'expertise du site en matière d'équilibrage des lignes de travail (Yamazumi) et d'études par chronométrage afin de créer de véritables normes industrielles de travail pour atteindre le takt time du client.
• Encadre, valide et conçoit des combinaisons optimales d'acheminement des matières pour des familles de pièces à l'échelle du site au moyen d'une analyse de la quantité de pièces et du routage des pièces.
• Interagit avec l'équipe de génie de fabrication et coordonne la feuille de route technologique de l'usine, y compris les projets d'automatisation.
• Fournit un encadrement aux équipes dans l'élaboration d'une stratégie d'entreposage des matières et établit des normes maximisant l'utilisation des lieux tout en concevant une méthode efficace de ramassage et de livraison des matières entre les processus.
• Apporte le coaching aux équipes dans le développement d'une stratégie d'emballage qui permet de réduire le gaspillage à l'échelle de la chaîne d'approvisionnement pour l'opérateur, les manutentionnaires et les responsables de la logistique.
• Utilise les méthodes d'amélioration des processus de gestion Lean, son expertise et son jugement afin d'aborder de façon créative des processus complexes ou interdépendants, d'élaborer des plans d'exécution et d'en communiquer les avantages et les risques.
• Fait appel aux méthodes de résolution de problèmes pour trouver de nouvelles solutions aux grands défis techniques qui ont une incidence sur le rendement et les coûts.

• Baccalauréat en génie, de préférence en génie industriel.
• Cumuler de 10 à 15 ans d'expérience dans la refonte de processus et/ou l'utilisation d'application d'étude de temps et de travail standard à titre de chef, d'ingénieur ou de membre de l'équipe responsable de l'atteinte des résultats en matière de gestion Lean.
• Connaissances appliquées des procédés de fabrication Lean.
• Exposition à l'usinage des métaux.
• Vu les interactions courantes avec l'équipe Lean globale, la connaissance avancée de l'anglais - oral et écrit - est requise.

• S'inspire des comportements de GE (humilité, transparence et concentration client) : il s'agit d'une mission essentielle pour tous les gestionnaires de GE en tant que catalyseur de l'amélioration continue.
• Orientation démontrée vers les résultats durables.
• Capacité à évaluer avec précision les indicateurs clés de performance et les situations de l'entreprise et à tirer parti de la gestion Lean pour favoriser l'amélioration.
• Capacité démontrée d'influencer les autres - doit être en mesure d'informer, de convaincre et de persuader les autres en utilisant la gestion Lean pour obtenir des résultats durables.
• Grande crédibilité démontrée.
• Collaboration, esprit d'équipe - sait quand diriger et quand suivre. Concentration sur le client et sens des priorités avéré.
• Habilité à communiquer à tous les niveaux de l'organisation.
• Connaissance et expérience de l'application des principes de gestion Lean du point de vue transactionnel et dans l'usine (travail normalisé, flux de matières et d'information, niveau de production et systèmes d'approvisionnement sur demande).