Gerente, Ambiental, Seguridad y Salud

Responsabilidades

1. Gestión de seguridad, salud y medio ambiente • Promueve que la prioridad de la seguridad en la ejecución de las operaciones al revisar los resultados diarios de seguridad y exigir el respeto a los protocolos establecidos para garantizar la seguridad de los empleados • En coordinación con el área de servicios de manufactura, prioriza los recursos para cubrir las necesidades detectada de condiciones inseguras en los equipos e infraestructura • Coordina con el gerente general el desarrollo de sistemas de gestión en seguridad industrial, evaluando estratégicamente el estadio cultural de la organización, los peligros operativos y la gestión efectiva del riesgo. • Define sistemas de gestión para asegurar el cumplimiento normativo, licencias y permisos, y establece los requerimientos mínimos de seguridad en el trabajo. • Es líder del comité de seguridad de la cervecería • Interactúa constantemente con los comités de EHS, promoviendo la gestión efectiva del riesgo y la mejora continua.

2 Gestión de la disciplina operativa • Colabora con las áreas operativas para asegurar el cumplimiento de los sistemas de autogestión en seguridad laboral, formalizando el cumplimiento de los estándares e iniciativas de seguridad en piso. • Establece un marco de gestión documental y promueve activamente los comportamientos culturales de integridad, trabajo en equipo, actitud cuestionadora, formalidad y alto nivel de conocimiento de su función para gestionar efectivamente la disciplina operativa con sus reportes directos y el personal de la cervecería. • Mantiene interacción continua con directores, gerentes y otros grupos de interés, estableciendo procesos de comunicación y gobernanza claros de la cultura de seguridad.

3 Control financiero • En coordinación con el gerente de finanzas y el gerente de mejora continua, identifica y crea estrategias para reducir las pérdidas derivadas del análisis financiero del proceso de manufactura • Monitorea las mermas de los procesos para solicitar controles y acciones ante desviaciones en el KPI • Evalúa y autoriza el presupuesto de manufactura para el año fiscal • Administra estratégicamente el presupuesto de seguridad industrial, asegurando el gasto responsable del mismo.

4. Gestión de la mejora continua del proceso • Establece mejoras en las metodologías para la investigación efectiva de incidentes y prevenir la recurrencia, adicionalmente establece activamente un enfoque preventivo del riesgo. • Implementa indicadores de desempeño de seguridad en coordinación con las áreas de mejora continua y operativas dentro de la cervecería • Detecta tendencia en el desempeño de los indicadores para dar directriz de acciones a gestionar para corregir las desviaciones de las metas a alcanzar • Reta a los equipos con objetivos y metas en los kpis desafiantes y alcanzables que promuevan la cultura de la excelencia de la manufactura

5 Gestión de proyectos • Coordina con los departamentos las prioridades a ejecutar de los planes de proyectos para minimizar el impacto al proceso • Aporta la información necesaria para continuar el desarrollo de los proyectos mediante reuniones establecidas por ingeniería y construcción • Prioriza y gestiona que, en proyectos de mejora continua, innovación de costo o desarrollo de nuevos productos se ejecuten en el tiempo adecuado de acuerdo con los planes de producción para asegurar que los proyectos continúen avanzando y cumplir el plan de producción comprometido • Desarrolla proyectos CAPEX y OPEX en coordinación con otras áreas de interés con el objetivo de mejorar las condiciones de seguridad en el piso. • Comunica a las partes interesadas los resultados de las pruebas para coordinar los pasos siguientes de acuerdo al plan maestro del proyecto

6 Gestión del talento • Desarrolla estratégicamente a su equipo de trabajo, brindándoles las competencias para cumplir efectivamente su rol. • En conjunto con el especialista de formación, determinan estrategias para implementar el plan de desarrollo personal para todas las posiciones directas para un continuo desarrollo técnico y gerencial • De manera rutinaria, revisa el avance de planes de formación para gestionar acciones de corrección a las desviaciones al plan • Genera un plan de sucesión basado en la matriz de desempeño y talento para contar siempre con un plan de desarrollo del personal clave • Asegura que existan programas de capacitación efectivos en coordinación con el área de formación para la autogestión de seguridad en piso.

7 Vive la visión • Promueve un ambiente de trabajo que es propio de los lineamientos esperados en el estándar de liderazgo • Apoya e invita a dar soporte a las actividades derivadas del comité de responsabilidad social • Reconoce al personal con los buenos resultados de los procesos

8 Gestión del marco normativo • En conjunto con sus reportes directos determina la implementación de los programas normativos adecuados para su operación que estén en línea con los requerimientos del negocio • Provee los recursos necesarios para que los gerentes puedan aplicar las acciones necesarias para el cumplimiento continuo a los lineamientos de las distintas normas

Location
Veracruz Brewery

Additional Locations

Job Type
Full time

Job Area
Operations and Production

Equal Opportunity

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